Motywowanie pracowników z uwzględnieniem radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
GABRIELA RYCHŁY

Motywowanie pracowników z uwzględnieniem radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.

1. Istota motywowania
2. Czynniki motywujące pracowników
3. Rodzaje motywacji
4. Hierarchia potrzeb
5. Teoria dwuczynnikowa
6. Co motywuje ludzi
7. proaktywność kierownika
8. co motywuje ludzi
9. czynniki finansowe
10. program kafeteryjny
11. motywatory pozafinansowe
12. informacja zwrotna
13. konstruktywna krytyka
14. pochwała – jak chwalić
15. perswazja czy manipulacja
16. Błędy i dobre praktyki w motywowaniu
17. Fazy i objawy demotywacji
18. Rozmowa ze zdemotywowanym pracownikiem
19. Obiekcje pracownika – techniki radzenia sobie z nimi
20. Wytyczne skutecznej motywacji
21. Stres – jak radzić sobie ze stresem podwładnych
22. Czy Ty jako współpracownik przysparzasz ludziom stresu